Fra bemanning til fullt fagansvar hos Aker Verdal

Fenris som springbrett, Hugin B som skalering

På Fenris leverte vi fagpersonell til et bredt spekter av oppgaver, fra trekking og terminering av kabler til montering, mechanical completion og feltingeniørtjenester. Fenris nådde avreisedato fra Verdal som planlagt, og Aker vurderte prosjektet som svært vellykket.

Videre ble Hugin B ble en oppfølger, med de samme disiplinene som Fenris, men i langt større skala. Det krevde en helt annen sammensetning av folk. Resultatet var en blanding av erfarne bransjefolk og nyansatte som fikk bygge kompetanse fra bunnen av.

Grunnlaget fra Fenris og Hugin B, ledet til at Aker ville ha Nordic Rig Tech med på Hugin B Enterprise prosjektet. I tillegg til fagfolkene stilte vi med egen installatør og spesialisert personell inn mot tavlerommene, LIR og LER, med fullt ansvar for terminering i alle rom og kobling av tavler.

«Jeg var involvert i alt, og det ga meg en mye bredere forståelse av hele installasjonen,» sier Lars Kronheim, som ledet arbeidet som formann.

Broen mellom construction og MC

Bak den raske fremdriften fra Fenris til Hugin B Enterprise, lå et tett samspill mellom construction og mechanical completion (MC), to fagområder som lett kan havne i utakt. Andreas Gausvik, feltingeniør i Nordic Rig Tech, satt backoffice i Bergen og koordinerte mellom de to fagområdene sammen med fem kollegaer.

- I starten var det noen utfordringer med samhandlingen mellom construction og MC. Begge fagområdene hadde sine egne oppgaver og prioriteringer, og vi så raskt at tettere samarbeid og bedre kommunikasjon var nødvendig for å sikre god fremdrift, sier Gausvik.

Han peker på tydelig kommunikasjon og tett oppfølging som nøkkelen til å oppnå en god prosjektleveranse innenfor planlagt tidsramme:

- Vi var en gruppe som jobbet tett opp mot begge fagområdene for å fange opp og løse utfordringer som kunne hindre ferdigstillelse og overlevering av arbeidene. Gjennom tett oppfølging sørget vi for at nødvendige avklaringer, materiell og dokumentasjon kom på plass. Dette bidro til bedre flyt i arbeidet og at vi klarte å levere innenfor de planlagte fristene.

Menneskene bak

Tilliten vi fikk hos Aker i Verdal var ikke bare basert på hva som ble levert, men på menneskene bak leveransen.

Karita Grønsdal begynte på Hugin B uten tidligere erfaring fra verft. Allerede etter én rotasjon fikk hun ansvar for å terminere og koble alene, i skap med opp mot 60 kabler.

- Det var veldig gøy med tilliten, sier hun. Det verste som kunne skje, var at jeg måtte spørre om hjelp, og det var det alltid rom for.

Ivan Olsen, feltingeniør i Verdal, beskriver et miljø som skiller seg fra resten av bransjen:

- Det er et ungt miljø med mye entusiasme. I NRT brenner vi for arbeidet og har stor lærevilje. Det skal man ikke ta for gitt.

Beviser oss selv, prosjekt for prosjekt

Arbeidet hos Aker i Verdal har vist hva vi kan levere: ikke bare folk, men hele fagområder. Vi kom inn, la ned en bemerkelsesverdig innsats, og endte opp med tilliten til å ta ansvar for langt mer enn bemanningen.

- Det er på prosjektene vi beviser oss selv. Gjør man en god jobb, får man større muligheter senere, og det er menneskene bak de mindre oppdragene som avgjør om vi lander de store, poengterer Petter Solberg, formann på Fenris og Hugin B.

Er du nysgjerrig på hva Nordic Rig Tech kan bidra med hos dere? Vi hører gjerne fra deg.